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Team Coaching

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Was wir am nötigsten brauchen ist ein Mensch, der uns dazu bringt, das zu tun, was wir können.

TEAM WORK

Teams scheitern selten an fehlendem Fachwissen. Sie scheitern an Kommunikation, unklaren Rollen, mangelndem Vertrauen – und daran, dass Konflikte nicht ausgesprochen werden.

Unser Team Coaching setzt dort an: Nicht bei Symptomen, sondern bei den Mustern, die ein Team zurückhalten. Das Ergebnis ist ein Team, das Transformation trägt – statt ihr zu widerstehen.

Wann Teamcoaching sinnvoll ist

Das Team Coaching richtet sich an Führungskräfte und deren Teams im Mittelstand, die:

Team

Veränderung

Konflikte

Rollen

Das Führungsteam zieht nicht an einem Strang – unterschiedliche Prioritäten, mangelnde Verbindlichkeit.

Ein Team befindet sich mitten in einer Veränderung und kommt nicht in Tritt.

Konflikte zwischen Personen oder Bereichen bremsen die Zusammenarbeit.

Rollen und Verantwortlichkeiten sind unklar – jeder macht sein Ding.

Wir arbeiten nach dem Lencioni-Modell (Five Dysfunctions of a Team) als strukturiertem Rahmen – kombiniert mit situativem Coaching, das auf die konkrete Dynamik Ihres Teams eingeht.

1

Vertrauen aufbauen

Vertrauen gibt es keine offene Kommunikation. Wir schaffen Bedingungen, unter denen sich Teammitglieder zeigen können – mit Stärken und Schwächen.

2

Konflikte konstruktiv nutzen

Teams, die nicht um die beste Lösung ringen, entscheiden schlecht. Wir lernen, wie produktiver Dissens entsteht – und wie Konflikte zur Qualität beitragen, statt sie zu belasten.

3

Verbindlichkeit herstellen

Aus Meetings werden Entscheidungen. Aus Entscheidungen werden Taten. Wir etablieren klare Commitments und eine Kultur der gegenseitigen Verantwortung.

Format und Ablauf

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  • Team-Workshops: 1–2 Tage als Auftakt, Folgeworkshops je nach Bedarf

  • Begleitung von Führungsteams über 3–6 Monate

  • Kombination aus Workshops, Einzelgesprächen und Live-Coaching in Teamsitzungen

  • Teamgröße: 4–15 Personen

  • Standort: München und deutschlandweit

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